Производственную безопасность в нефтегазовом секторе преподают в Политехнической школе ТюмГУ

В Политехнической школе ТюмГУ в третий раз прошла защита выпускных квалификационных работ по программе дополнительного профессионального образования "HSE Менеджмент".
Производственную безопасность в нефтегазовом секторе  преподают в Политехнической школе ТюмГУ
Производственную безопасность в нефтегазовом секторе  преподают в Политехнической школе ТюмГУ
Программа представляет собой годовое обучение, состоящее из четырёх очных модулей: на прокачивание компетенций в области охраны труда, промышленной и экологической безопасности на производственных объектах. Слушатели программы – сотрудники компаний ПАО "Газпром нефть", ПАО "Сибур - Холдинг", ПАО "НК Роснефть", АО "НафтаГаз", АО "ПремьерСтрой"-Мессояханефтегаз. Обучают специалистов ведущие российские эксперты и преподаватели ТюмГУ. Мы спросили нескольких участников и организаторов программы об итогах обучения.

Айдар Сарваров, директор дирекции по крупным проектам ПАО "Газпром нефть", генеральный директор ООО "ГПН – Развитие":
4.jpg
– Эту программу мы начинали несколько лет назад совместно с Сибуром. Она является частью большой программы повышения культуры безопасности, перехода компании Газпром нефть в области производственной безопасности на новый уровень. Уже с первого набора стало абсолютно понятно, что запуск такой программы – правильное решение: когда мы проводили первую защиту квалификационных работ и общались с выпускниками, было заметно, как меняется их отношение к производственной культуре безопасности и менталитет в целом.

Мы сюда приглашаем не только специалистов по производственной безопасности, но и производственников. И нам важно, чтобы сам бизнес занимался производственной безопасностью. А службы охраны труда методологически помогают практикам выстраивать безопасную систему управления производственным процессом. Я с огромным удовольствием принимаю активное участие в этом мероприятии, не пропустил ни одну квалификационную комиссию. Особая ценность для меня – возможность увидеть и услышать представителей других компаний, потому что наблюдать развитие своей компании мы можем и внутри её, но интересно, что нового в Сибуре, в Роснефти и у других коллег.

Я оцениваю эту программу как крайне полезную и очень важную. 

Наталья Корченова, партнер по обучению Корпоративного университета ООО "Сибур":3.jpg

– Компания «Сибур» с 2007 года планомерно занимается развитием культуры безопасности. Программа «HSE Менеджмент» позволяет по-другому взглянуть на то, что уже делается. И абсолютно все участники этой программа стали по-другому смотреть на своё производство, на то, что они делают и могут ещё сделать с точки зрения безопасности. В том числе программа дала возможность оценить свои процессы через призму других компаний и международного опыта. Сегодня выступал один дипломированный коллега и рассказывал, как пересмотрел работу с уполномоченными по охране труда с точки зрения развития культуры безопасности, взаимодействия с работниками и руководителями. То есть, взглянул на ранее выстроенный процесс под другим углом.

Татьяна Саламатова, руководитель по развитию системы обучения в области производственной безопасности ПАО "Газпром нефть":

6.jpg– Мы с коллегами начали разрабатывать эту программу на основании бизнес-поручения от руководителей Блока разведки и добычи с тем, чтобы в её рамках могли обучаться руководители разных уровней; чтобы она была комплексной, покрывала не только профессиональные, но и управленческие компетенции; чтобы она дала возможность людям сплотиться (они из разных регионов, из разных дочерних обществ); чтоб они могли, работая вместе, инициировать какие-то новые проекты, развивать прорывные решения, которые бы применялись на практике.

Мы регулярно проводим опрос наших слушателей, как они оценивают работу преподавателей, насколько курсы или модули отвечают тем потребностям и задачам, которые ставились перед ними. И нам отвечают, что программа сбалансирована, и, самое важное, это личные контакты, работа в группах и обмен практиками. Это уже третий выпуск, и поскольку программа продолжается, значит, она имеет определенную пользу. Мы её задумывали как подготовку агентов изменений. Газпром нефтью была принята долгосрочная программа – стать мировым бенчмарком в области производственной безопасности. Чтобы люди, которые работают на производстве – не пбшники, а именно сами технари считали безопасность делом своей жизни. При таком подходе руководителей и происшествий будет меньше, и их предприятия будут лидерами в рейтинге среди лучших по производственной безопасности. Ведь люди – наша главная ценность, главное достояние.

Многие руководители сейчас говорят, что по-другому относятся к производственной деятельности, что программа поменяла их мировоззрение. Она дает комплексное представление о том, как правильно выстроить процесс: что начинать необходимо с оценки рисков, это база для принятия решения, в наше время риск-ориентированный подход- это базовый элемент всей деятельности. Но если что-то не предусмотрели, что-то не внедрили, то тогда – правильное расследование происшествий, чтобы добиться понимания корневых причин случившегося. Комплексное изучение всех направлений производственной безопасности, цифровизация процессов, обмен лучшими практиками, в том числе во время визитов на предприятия, позволяют дать целостное представление о системе управления ПБ.

Многие наши руководители, которые были включены в эту программу, составляют основу карьерного резерва, и по итогам проведенного обучения многие были назначены на более высокие должности, стали руководителями проектов и лидерами в области ПБ. Развитие управленческих компетенций включает обучение психологии, мастерству выступлений, презентаций; преподаватели ТюмГУ проводят оценку лидерских компетенций по Ломингеру.

Плюс в программу по просьбам слушателей введен курс международной сертификации NEBOSH – это очень важный курс для практиков. Практические кейсы и мастер-классы, например, по пожарной безопасности, по защитному вождению позволяют научиться вести себя в чрезвычайных ситуациях, предвидеть аварии и предотвратить их. Во всех активностях, которые организуются в рамках программы, люди обучаются умению работать в команде, учитывать мнение других, развивать свою управленческую харизму.

Совместная работа ТюмГУ и производственных предприятий по совершенствованию программы дает очень хорошие результаты. Хотела бы поздравить с этим всех участников и выразить надежду на ее дальнейшую реализацию и привлечение новых партнеров.

QbIOOHwqkGw.jpgАлександра Лапина, директор программы "HSE Менеджмент" Политехнической школы ТюмГУ:

 – По моему мнению, выпуск уже третьей группы свидетельствует о том, что программа "HSE Менеджмент" актуальна и необходима для специалистов производства топливно-энергетического комплекса страны. Мы готовы адаптировать её под любую производственную деятельность, вносить корректировки в действующий учебный план с учетом новых тенденций и необходимых направлений. Надеемся, наша программа дала новые компетенции выпускникам для реализации стратегических планов, карьерного роста, развития коммуникаций с персоналом и подрядными организациями.

Источник:

Управление стратегических коммуникаций ТюмГУ


Меню